عنوان کامل پایان نامه :

 بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت

قسمتی از متن پایان نامه :

مديريت عملياتي[1]: طراحي، اجرا و نظارت بر سيستمهايسازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت ، به منظور نزديك كردن فعاليتهاي موسسه با نيازهاي بازار. (زاهدي و ديگران، 1376، 226) .

مشاركت[2]: روشي كه در آن تصميم‏گيري‏هاي مديريت با مشاركت كاركنان انجام مي‏گيرد. در اين سبك مديريت، كاركنان تعهد بيشتري براي اجراي تصميم‏ها احساس مي‏كنند و با روحيه‏ي قويتري به كار مي‏پردازند (زاهدي و ديگران، 1376، 276) .

ساختار سازماني[3]: مبناي توزيع نقشها در سازمان ساختار شامل سلسله مراتب سازماني، مكانيسمهاي تصميم گيري و عملياتي است كه مبناي مقررات و رويه‏هاي سازمان و خطوط ارتباطي لازم براي اجراي كارهاي روزمره را فراهم مي‏آورد(زاهدي و ديگران، 1376، 271).

تعامل[4]: كنش و واكنش بين دو يا چند نفر. تكرار دستورالعملهاي كامپيوتري (زاهدي و ديگران، 1376، 176) .

عوامل فني و تكنولوژيكي[5]: دانش و روشهاي مربوط به پروش،‏ ساخت و پردازش چيزي، به ويژه در مورد چگونگي ساخت و كاربست ابزار و ماشين آلات (صائب، 1375، 621)

آموزش ضمني خدمت[6]: آموزشي است كه به اشتغال جاري مستخدم مربوط مي‏شود و زماني اتفاق مي‏افتد كه وي در استخدام موسسه است. (صائب، 1375، 314)

تكنولوژي اطلاعات[7]: تكنولوژي مرتبط با انتقال و ذخيره اطلاعات (صائب، 1375، 313).

كارشناسان پشتيباني يا متخصصان اطلاعاتي[8]: متخصصان اطلاعات مي توانند مساعدتهايي را در هر مرحله از فرايند حل مسئله انجام دهند. وقتي مسائل شناسايي شوند متخصصين اطلاعات مي‏توانند براي درك آنها به استفاده‌گران سيستم كمك نمايند. (Mcleod, 1998, 188)

متخصصان اطلاعاتي كه كار آنها ارائه خدمات اطلاعاتي است شامل واحدهايي چون تحليل‏گر سيستم‏ها، مديران پايگاه داده، متخصصان شبكه، برنامه نويس‏ها، و اپراتورها مي‏باشند.

تحليل‏گر سيستم[9]: تحليل‏گر سيستم به استفاده گر در شناسايي و درك مساله كمك نموده و سپس راههاي مختلف حل مساله را در مورد توجه قرار مي‏دهد. (Mcleod, 1998, 185)

سيستم اطلاعاتي(IS)[10]:  سيستمهايي هستند كه به كمك ابزارهاي رايانه‏اي و فن‏اوري اطلاعات به گردآوري اطلاعات و پردازش سيستم‏ها مي‏پردازند. (Mcleod, 1998, 23)

[1] – Operation management

[2] – Participative

[3] – Organization structure

[4] – interaction

[5] – technology

[6] – in – service training

[7] – infornating technology

[8] –

[9] – Disigner system

[10] – information system

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف تحقيق

اهداف اصلی:

اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :

• کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
• بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران  وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .

اهداف فرعی :

• افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
• مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
• استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.

 دانلود رایگان فایل دموی این پایان نامه

(فقط حاوی ده صفحه ازصفحات پایان نامه با فرمت ورد):

بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان : بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت  با فرمت ورد