بررسی افزایش عملکرد و کارایی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان- پايان نامه ارشد مديريت
نوشته شده توسط : مدیر

بررسی افزایش عملکرد و کارایی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان- پايان نامه ارشد مديريت

 جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net 

آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد

دانلود متن کامل پایان نامه و سمینار کارشناسی ارشد - همه رشته ها - رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرwww.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -

دانلود پایان نامه های فارسی از دانشگاه های آزاد و سراسری - نمونه پایان نامه - دانلود متن کامل با فرمت ورد


 دانلود پایان نامه

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت

قسمتی از متن پایان نامه :

– شناخت بافت سازماني سيستم‌هاي اداري

در واقع، در هر سطحي از مديريت كارهاي حساسي وجود دارند كه تحقق اهداف سازمان در گرو انجام صحيح آنهاست.بنابر اين نخستين گام در تعيين عوامل حياتي موفقيت، شناسايي هدف‌هاي سازماني و پيدا كردن سرنخهايي است كه بر نحوه كسب آن اهداف دلالت دارند.

براي شناسايي محيط سازماني سيستم هاي اداري از دو روش استفاده مي‌كنند:

الف – عوامل حياتي موفقيت

ب- نمودار محتوايي

عوامل اساسي در شناخت نيازهاي سازمان به طراحي سيستم:

شناخت نوع نياز هاي سازمان به طراحي سيستم، مبتني بر چهار عامل است .

  1. هدف هاي خرد و كلان سازمان
  2. استراتژيها و خط مشيهاي سازمان
  3. ساختار سازمان
  4. عوامل حياتي موفقيت در سازمان.

روش عوامل حياتي موفقيت، به مثابه فن و شيوه اي براي شناسايي نيازهاي اطلاعاتي سازمان تشريح مي‌شود.عوامل حياتي موفقيت، عوامل محدودي هستند كه در موفقيت سازمان نقشي حياتي دارند و اگر سازمان بخواهد به حيات خود ادامه بدهد بايد آنها را مهيا كند (رضائيان، 1378،  195و 194).

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف تحقيق

اهداف اصلی:

اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :

  • کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
  • بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران  وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .

اهداف فرعی :

  • افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
  • مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
  • استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.



:: بازدید از این مطلب : 44
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : یک شنبه 13 فروردين 1396 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: