تاثیر افزایش عملکرد و کارایی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان-دانلود پايان نامه مديريت
نوشته شده توسط : مدیر

تاثیر افزایش عملکرد و کارایی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان-دانلود پايان نامه مديريت

 جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net 

آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد

دانلود متن کامل پایان نامه و سمینار کارشناسی ارشد - همه رشته ها - رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرwww.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -

دانلود پایان نامه های فارسی از دانشگاه های آزاد و سراسری - نمونه پایان نامه - دانلود متن کامل با فرمت ورد


 دانلود پایان نامه

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسي موانع سازماني استقرار سيستم‌هاي اطلاعاتي مديريت

قسمتی از متن پایان نامه :

گامهاي اساسي )روش عوامل حياتي( موفقيت جهت اعمال سيستم در سازمان

  1. مطالعه سازمان و بررسي هدفهاي خرد و كلان، استراتژيها و خط مشهاي آن
  2. شناسايي مديران اصلي، براي مصاحبه درباره عوامل حياتي موفقيت
  3. برنامه ريزي و اجراي مصاحبه
  4. تجزيه و تحليل اطلاعات جمع آوري شده، به گونه اي كه فهرستي از عوامل حياتي موفقيت براي كل سازمان تهيه شود و مورد استفاده قرار گيرد (رضائيان، 1378، 195).

 


2-1-12- لايه‌هاي سيستم اطلاعاتي مديريت

2-1-12-1- لايه فني (تكنولوژي)

اين لايه از بستر سخت افزاري، ارتباطات و سطح پياده سازي نرم افزاري (سيستم عامل، ابزارهاي توسعه و…) تشكيل مي‌شود.

2-1-12-2- لايه اطلاعاتي

اين لايه مبتني بر مدلهاي داده فرآيند، بانكهاي اطلاعاتي و الگو هاي دستيابي  و استفاده از اطلاعات است.

2-1-12-3- لايه كاربردي

اين لايه به واسطه سطح بالاي سيستم كاربر مربوط شده و كاربردهاي عملياتي، كنترلي، مديريتي و تصميم سازي را در بر مي‌گيرد. در اين لايه به ترتيب ميزان دخالت و حساسيت خبرگان فني كم شده و به ميزان دخالت و حساسيت كاربران نهايي افزوده مي‌شود.

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

هدف تحقيق

اهداف اصلی:

اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :

  • کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
  • بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران  وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .

اهداف فرعی :

  • افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
  • مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
  • استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.



:: بازدید از این مطلب : 32
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : یک شنبه 13 فروردين 1396 | نظرات ()
مطالب مرتبط با این پست
لیست
می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه: