جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net
آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
عنوان کامل پایان نامه :
بررسي موانع سازماني استقرار سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
قسمتی از متن پایان نامه :
– عوامل تأثيرگذار بر نوع سيستم هاي اطلاعاتي مورد نياز
بايد توجه داشت كه چيزي بنام سيستم اطلاعات كامل وجود خارجي ندارد و نميتوان انتظار داشت كه سيستم اطلاعات تمام سازمان ها را بدون توجه به نظام خاص و بدون توجه به نيازهاي اطلاعاتي آنها، كه در عين حال پيشرفته نيز باشد، فراهم نمود. بنابر اين به تناسب رشد و تغيير سازمان، سيستم اطلاعات نيز بايد تغيير نمايد. بنابر اين با توجه به شرايط خاص هر سازمان . انواع مختلف سيستم هاي اطلاعات مورد نياز ميباشد.
عوامل تعيين كننده انتخاب نوع سيستم اطلاعاتي عبارتند از :
- نوع صنعت يا تجارت
- جايگاه آن در چرخه عمر صنعت
- اندازه سازمان
- وضعيت فعلي فن آوري
- شبكة مديريت
- وسعت جغرافيايي سازمان و بازارهاي آن
- اثرها سياسي و اقتصادي
(ثاقب خراساني، 1380، 96)
2-1-17- انواع سيستم هاي اطلاعاتي
2-1-17-1- سيستم پردازش تعاملي (TPS)[1] :
TPS اولين سيستم هايي هستند كه با ورورد رايانهها به سازمانها شكل گرفتند. اين سيستمها امور ساخت يافتهاي مانند نگهداري سوابق، كنترال انبار، محاسبه حقوق و دستمزد و غيره را انجام ميدهند. دستورالعملها و روش انجام كار در سيستمها با استفاده از كدينگ برنامه نويسي شده است كاربر با تعامل با سيستم داده را به سيستم وارد و بر اساس درخواست وي عمليات پردازشي انجام و داده ها به هنگام ميشوند و بر اساس آن گزارش دريافت ميشود (صرافي زاده، 1383، 53).
[1] . Transaction processing system
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
هدف تحقيق
اهداف اصلی:
اهداف اصلی از اجرای این تحقیقات شناسایی وپی بردن به عوامل سازمانی موثربازدارنده که موجب می شود تا سیسستم های اطلاعاتی مدیریت به صورت درست استقرار نیابند :
- کسب اگاهی از ارتباط موثربین عوامل تکنولوژی ورویه ها وروش های موجودورفع موانعی که باعث عدم استقرار صحیح MIS می شود
- بررسی سطح دانش واطلاعات مدیران از اصول بکار گیری صحیح MIS ودر صورت احساس نیاز اقدام به برگزاری واجرای دوره اموزشی ضمن خدمت بصورت کارگاهی وبالا بردن سطح دانش کارکنان ومدیران وترغیب به مشارکت در بکارگیری سیستم MIS در شرکت وپشتیبانی از تصمیم گیری آنان به عنوان عوامل مهم کلیدی در نحوه استقرار سیستمها .
اهداف فرعی :
- افزایش عملکرد و کارایی و صرفه جویی در نیروی انسانی وپیشگیری از هدر رفتن اوقات کاری کارکنان.
- مدیریت بهینه نیروی انسانی ومدیریت زمان وکسب اطلاعات جدید با توجه به تغییرات ساختار سازمانها و پیشرفت تکنولوژی در امور ارتباطات جهانی.
- استفاده از اطلاعات مکانیزه شده وپردازش اطلاعات دریافت شده ازدرون وبرون سازمان وهمگرا سازی با اهداف اصلی ، حل تنگناهای موجود وکاهش هزینه ها.