عنوان کامل پایان نامه :

 بررسي و مطالعه تطبيقي فرهنگ سازماني در شرکتهاي خصوصي و دولتي

قسمتی از متن پایان نامه :

اثرگذاري فرهنگ ملي بر فرهنگ سازماني

هافستد  اين نكته را تاكيد كرده كه فرهنگ ملي مي تواند بر ارزشهاي كاري و نگرشهاي فرد اثرات جدي بگذارد . درواقع اختلافاتي كه كاركنان ازنظر سن، جنس و تخصص داشتند، مي توانست توجيه كننده نوعي رفتار آنان نسبت به آن چيزي باشد كه بيشتر بود ه است. او نتيجه گرفت مديران  و كاركنا ن از چهار بعد فرهنگ ملي با هم تفاوت دارند(رابينز، مباني رفتار سازماني 1379 ، ص 9-38)

رادريگز مي گويد: جنبه هاي ارزش فرهنگ سازماني به وسيله فرهنگ ملي و جنبه هاي نمادين آن به وسيله سازمان به عنوان ابزار تطبيق پذيري نسبت به خواسته هاي محيطي براي تغيير تعيين مي شود (رادريگز،1380 ، ص 475) . وي با اشاره به فرهنگهاي متعدد و تفاوتهاي ناشي از مدل هافستد بر اين باور است، فرهنگ سازماني به دليل اينكه متاثر از فرهنگ جامعه خود است با روش معين
نمي توان ايجاد تغيير كرد . ضمن اينكه هيچ يك از سازمانها داراي يك وضعيت ثابت نيستند، (رادريگز، ص 47). شنايدروبارسو در كتاب مديريت در پهنه فرهنگها مي گويند : تحقيقات علمي هافستد وجود فرهنگهاي ملي را به موازات حضور فرهنگهاي قوي سازماني ثابت مي كند . تحقيقات او نشان داد كه حتي با وجود فرهنگ مشخص سازماني آي .بي.ام فرهنگ ملي كاركنان اين شركت نقش اساسي در بروز تفاو ت در ارزشهاي كار ايفا مي كند. (اشنايدروبارسو، 1371 ، ص115 ). آنان
مي گويند: مبدأ تحقيقات او نشان داد كه ديدگاه مديراني كه از مليتهاي مختلف هستند و با يك سازمان كار مي كنند نسبت به آن سازماني بسيار با يكديگر تفاوت دارد، درحالي كه ميزان اين تفاوت درمورد مديراني كه از يك مليتند كه در سازمانهاي مختلف كار مي كنند كمتر است (اشنايدروبارسو، ص 115).  هافستد معتقد است كه اگرچه روشهاي تجاري مورد استفاده شركتها ممكن است مشابه هم باشند، ارزشهاي ملي حاكم بر شركتها متفاوت از يكديگر است . تفاوتهاي موجود در فرهنگ هاي ملي بيشتر ناشي از تفاوتهاي موجود در ارزش ها و باورهاي مقبول آن فرهنگ هاست درحالي كه تفاوت هاي موجود در فرهن  سازماني بيشتر ناشي از روشها و وجود تفاوتها در تجربيات جامعه پذيري است . ارزشها و فرضيات اساسي در آغاز زندگي و در طول مراحل رشد و از طريق مدارس و آموز شگاه كسب مي شوند. درحالي كه فرهنگ هاي سازماني ازطريق حضور افراد در محل كار و پذيرش آنها توسط اين افراد كسب مي شوند(اشنايدروبارسو، ص 116).

آنان اضافه مي كنند، همانگونه كه لورل گفته است ممكن است فرهنگ ملي تغيير كند اما سرعت اين تغيير بسيار كم است . فرهنگ ملي مثل يك كوه يخي است كه نوك آن ممكن است د ر اثر حرارت آفتاب، آب شود اما بخش زيرين آن تكان نمي خورد. لورن مي گويد : اگرچه فرهنگ سازماني در برابر تغيير آسيب پذير است اما بروز تغييرا ت در فرهنگ ملي ممكن است چندين نسل طول بکشد. (اشنايدروبارسو، ص117)

او مدعي شد سازمانهاي كشورهايي كه فاصله قدرت در آنها زياد است معمولا سلسله مراتب بيشتري دارند، تعداد پرسنل سرپرست در اين سازمانها بيشتر است لذا،حيطه نظارت بيشتر و تنگ تر است .
و شكل تصميم گيري متمركزتر است . و در كشورهايي با ميزان ترديدگريزي بالاتر، سازمانها مقررات رسمي بيشتر دارند و شايستگي فني و تخصصي در انتصاب ها مهم است . در كشورهايي كه روحيه گروه گرايي بالا است تصميم گيري گروهي در اولويت است . در كشورهاي با ميزان مردم سالاري بالا، مديران بيشتر براي انجام وظايف و رسيدن به اهداف تعيين شده، تلا ش مي كنند تا تقويت روابط اجتماعي (اشنايدروبارسو، ص 4-133). هافتسد در جمع بندی كار خود به چهار خوشه فرهنگي (انگلوساكسون، نورديك، لاتي ن و آسيايي ) اشاره كرد كه هريك ازطيف فرهنگي خاص برخوردارند (اشنايدروبارسو، ص 134 ) عليرغم ترديدهايي كه درمورد كار هافستد وجود داشت او با پژوهش هاي بعدي خود نتايج اوليه را مورد تاييد قرار داد . هافستد اعلام داشت در كشورهايي كه هم فاصله قدرت زياد است و هم احتياط گريزي بالاست سازمانها مكانيكي ترند (كشورهاي لاتين) در كشورهايي كه هم فاصله قدرت كم و هم ترديدگريزي كم است سازمانها ارگانيكي ترند (انگلوساكسون). در جوامعي كه فاصله قدرت كم است و احتيا ط پذيري بالاست سازمان ها مشاركتي اند (ژرمن)  در جوامعي كه فاصله قدرت بالا اما احتياط گريزي كم است “اينسيد” سازمانها خانوادگي و قبيله اي هستند (آسيا). بعدها تحقيقات استيونس در دانشگاه تفاوتهاي فرهنگي ساختارهاي مورد نظر هافستد را تاييد كرد. ازجمله مطالعات و تحقيقات انجام شده در آسيا نيز شركتهايي را مشخص ساخته اند كه با مدل خانواده يا خانوادگي تناسب دارند،ديوانسالاري ترند ولي رسميت در آنها كمتر است(به استثناي ژاپن ) (اشنايدروبارسو، ص134- 41).

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

اهداف و کاربرد های تحقیق :

بطور کلی هدف از این تحقیق مطالعه تطبیقی در مورد فرهنگ سازمانی در شرکتهای با مالکیت دولتی و خصوصی میباشد.

1-4-1 اهداف اصلی :

شناخت وضعيت فرهنگ سازماني در شركت هاي ذكر شده

مقایسه فرهنگ سازمانی در این شرکتها

1-4-2 اهداف جزئی :

ارائه راه حل به مدیران شرکتها جهت ارتقائ فرهنگ سازمانی

 دانلود رایگان فایل دموی این پایان نامه

(فقط حاوی ده صفحه ازصفحات پایان نامه با فرمت ورد):

بررسي و مطالعه تطبيقي فرهنگ سازماني در شرکتهاي خصوصي و دولتي

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان :  بررسي و مطالعه تطبيقي فرهنگ سازماني در شرکتهاي خصوصي و دولتي با فرمت ورد